以训促学强本事?以赛促学强手艺——四建七分公司开展“质量手艺培训暨知识竞赛”
为进一步夯实质量管理基础，提高项目管理水平，12月2日、3日，四建七分公司质量手艺科和工会配合举行了“质量手艺培训暨知识竞赛”，接纳线上线下相团结的方法举行。各项目司理、主管工程师、质检员、资料员共计30余人加入。
此次质量手艺培训，内容主要为施工手艺资料的整理、施工组织设计与专项计划的编写、科研用度的立项及智慧工地的申报与录入四个部分。知识竞赛接纳线上直播答题的形式举行，共设置“必答题”和“抢答题”两个环节。
12月2日上午8：00，培训正式最先。质量手艺科科长针对施工管理资料、施工手艺资料、工程主要物资资料、施工检测报告、施工纪录、施工试验及检查纪录、施工质量验收纪录、完工验收纪录等内容，团结图片和视频，通过一问一答的形式举行授课，便于各人明确。质量手艺科副科长针对智慧工地中各大版块的录入及注重事项，接纳“解说+实操”的方法，提升各人明确和应用能力。质量手艺科科员针对科研项目的立项管理、研发用度归集、科研档案的整理、施工组织设计与专项计划的编写等内容，接纳案例教学要领，使各人对知识的明确越发准确、透彻。整个培训，一连了一天半时间，三位主讲人授课方法各具特色，各人听得全神贯注、津津有味，并时时和主讲人互动，主讲人也耐心解答问题。各人纷纷体现，此次培训干货满满，受益匪浅。
12月3日下昼1：30，质量手艺知识竞赛准时最先。赛前，主持人刘娜博向所有参赛选手解说了角逐规则。角逐最先时，所有选手跃跃欲试，争先恐后地拍打抢答器，现场气氛主要而强烈。在“住宅照明系统通电一连试运行时间应为多长时间”一题中，高田彬率先抢到答题权，却因主要回覆过失被扣十分，随后，其他参赛选手越发审慎地审题。只见姚磊经由稳重思量后，信心满满地按响了抢答器，回覆道：“B”“回覆准确，得十分”。在你争我抢之间，角逐举行到尾声，杨宏武率先拿到了130分，霍美超紧随厥后，最终霍美超以150分的效果反超杨宏武，获得了第一名，杨宏武、姚磊、高田彬并列第二名，曹晓晴荣获第三名。
竞赛竣事后，分公司主任工程师张克俭首先向获奖选手体现祝贺，并为他们揭晓奖品，同时提出两点要求：一是各人不要把此次培训的内容只记到书籍上，而是要将学习到的知识运用到项目管理中，切实提高专业手艺水平；二是各项目部要以“学为先、干为本”为起点，打造学习型项目部，切实提升项目管理能力。(刘娜博、霍美超、崔淑娜)
